要在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,酒店家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體路徑是什么?
從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變,既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn),也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果。在成熟的市場經(jīng)濟體制下,消費者的利益需求很大程度上決定商品如何生產(chǎn),服務如何提供。單純的生產(chǎn)型企業(yè)不能充分結(jié)合消費的趨勢,其將逐漸失去市場份額。因此,企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。
在當前的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)管理者需要不斷提升管理水平,進一步加強工業(yè)化與信息化融合,用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高資源利用率。增強行業(yè)集中度可以有效解決酒店家具行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩等問題。通過兼并重組,提高行業(yè)集中度,一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰。
要加強產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),做好集群布局規(guī)劃,促進家具產(chǎn)業(yè)鏈的形成。加強與高等院校、咨詢機構(gòu)的合作;加強專業(yè)化分工合作,堅持做好公共服務平臺建設(shè),提供設(shè)計研發(fā)、質(zhì)量檢測、電子商務、培訓教育、貿(mào)易對接等多項服務,拓寬產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的營銷渠道,提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的整體水平。
品牌建設(shè)與創(chuàng)新是永恒的話題。目前,我國已產(chǎn)生一批具有社會影響力和品牌知名度的家具企業(yè),有的成功上市。未來酒店家具行業(yè)以品牌企業(yè)為中心的集團將陸續(xù)出現(xiàn)。要通過科學的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,增強品牌的核心競爭力,不斷提升品牌附加值,擴大品牌影響力,促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下,酒店家具行業(yè)必須要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工制造、創(chuàng)新服務等方面不斷提升,通過持續(xù)的改革與創(chuàng)新來適應新的發(fā)展階段。具體來說,就是要堅持品牌建設(shè)和創(chuàng)新;提升管理水平;增強行業(yè)集中度;加強產(chǎn)業(yè)集群建設(shè);由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變。
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